Šta treba više ceniti: strast ili svrhu?

Današnji gurui biznisa, lajf-koučeri i ostali „prosvetitelji“ nam govore da ćemo uspeti u životu i biznisu ako sledimo svoju strast. U tekstu koji je pred vama, otkrićemo da to nije baš tako. Tačnije, da je to zapravo laž.

„Možeš postati šta god poželiš.“

Sigurno ste ovu rečenicu pročitali ili čuli mnogo puta. Od roditelja, učitelja, trenera...Međutim, nažalost oni nisu uspeli da shvate da tim porukama donose više štete nego koristi. Sigurno ste bar jednom u životu osetili puno nepotrebne frustracije pokušavajući da dokažete sebi i drugima da možete postati sve što poželite.

Strast se ne računa

Već desetak godina unazad širom sveta jako su popularni rijaliti programi u kojima takmičari pokušavaju da pobede u određenoj disciplini. Najčešće je to pevanje: Američki idol, X-faktor, Ja imam talenat itd. Na stotine hiljada ljudi svake godine se takmiči u pevanju (ovde koristimo vrlo široku definiciju reči „pevanje“) i pokušava da iskoristi svojih „5 minuta slave“. U tome su vrlo strastveni, što se vidi po tome što velika većina njih sa ponosom ističe da zaista zna da peva, navodeći razloge zbog čega su se prijavili za učešće itd. Međutim, tročlani žiri koji ocenjuje nastupe ne zanima njihova strast i uloženi trud, već samo izvedeni nastup. Takođe, milionski auditorijum vrlo lako može da zaključi ko od takmičara zna da peva, a ko ne, pa „strastvene neznalice" kod publike izazivaju salve smeha.

dgsgs

Zašto je rad na slabim tačkama gubljenje vremena

Za razliku od učesnika u navedenim takmičenjima, većina nas nije imala priliku da bude javno ocenjena. Međutim, zato se često samoocenjujemo, testiramo, analiziramo i zaključujemo, bez obzira da li su u pitanju naše performanse na poslu, ili profilni testovi ličnosti na internetu, ili lekarski pregledi na kojima stičemo uvid u svoje fizičko zdravlje i kondiciju, sve su to elementi koji nam otkrivaju ko smo mi zapravo. Ako uzmemo na primer posao, većina testova će tačno pokazati ono u čemu smo dobri, kao i one stvari koje bi mogli da poboljšamo. Bez obzira što većina smatra drugačije, ulaganje energije u tu vrstu poboljšanja je čisto gubljenje vremena. Naime, dovoljno je teško da otkrijemo ono u čemu smo dobri, pa zašto bi onda trošili vreme na ono u čemu nismo dobri ili za šta prosto nemamo genetske predispozicije?

yjf

Sledi svoju svrhu, a ne svoju strast

Evo primera iz prakse. Jednom prilikom sprovedena je obuka u veštini poslovne komunikacije analitičara tržišta zaposlenih u investicionoj banci. S obzirom da se posao analitičara ogleda u praćenju tržišta, tj. analizi različitih grafikona koji se prikazuju na monitorima, postavilo se pitanje svrsishodnosti obuke potrebna? Odgovor je bio da su analitičari nezainteresovani i potpuno pasivni tokom poslovnih sastanaka sa klijentima i da moraju hitno i značajno unaprediti taj segment svojih poslovnih performansi.

Naravno, praksa da analitičari prisustvuju takvim sastancima je prilično neprirodna, jer je njihov posao da vrše analize, dakle da rade na računaru po ceo dan i to je to. Odgovor rukovodioca banke je bio da su analitičarideo tima i da je njihovo prisustvo obavezno. Naime, menadžment je potpuno ispustio iz vida činjenicu da su analitičari " potpuno drugačiji tipovi ljudi", svojersni informatički čudaci koji se ne snalaze baš dobro u komunikaciji sa drugim ljudima. To nije njihova jača strana. Kao i kod većine programera i IT stručnjaka. U stvari, takvi sastanci ih uznemiravaju. I ne samo njih, već i klijente čini nervoznim, a na kraju i rukovodioce banke. Logičan savet konsultanta - izvođača obuke je bio da ne troše energiju na nešto što nije potrebno, već da puste svoje analitičare da rade ono što najbolje znaju: da analiziraju tržišta.

Međutim, odgovor menadžera je bio negativan. Ostali su pri svome. Kao što se i može predpostaviti, obuka je sprovedena, ali nije dala efekta.

ghkdj

Dakle, pod slabošću ili slabom stranom ne podrazumevamo ništa loše. To nisu loše navike i sl. To je jednostavno teren koji je nekom pojedincu manje poznat i manje korišćen.

Postoji jednostavna formula koja najbolje objašnjava o čemu se radi, a to je sledeći niz:

"Rezultati - Ponašanje - Stav - Kondicija i Talenat"

Rezultati koje postižete direktna su posledica vašeg obrasca ponašanja. Ponašanje je funkcija stanja uma i stava koji zauzimate. Stanje uma i stav su funkcija kondicije (utreniranosti, uvežbanosti) i talenta koji posedujete.

Dakle, poput takmičara u X-faktoru ili analitičara koji samo žele da im se dozvoli da rade svoj posao, uspeh (rezultat) zavisi od ponašanja i postupaka (načina na koji se posao obavlja) koje je u skladu sa pozitivnim stavom i talentom.

Razmislite o svojoj situaciji. Da li niste dobri u svom poslu zbog nedostatka strasti ili zato što ne radite ono što najbolje znate da radite, za šta možemo reći da je vaša svrha?

Consimțământul cookie-urilor GDPR

Folosim cookie-uri pe site-ul nostru web pentru a vă oferi cea mai relevantă experiență, amintindu-vă preferințele și repetând vizitele. Dând clic pe „Accept”, sunteți de acord cu utilizarea TUTUROR cookie-urilor. Cu toate acestea, puteți vizita Setările cookie-urilor pentru a furniza un consimțământ controlat.
Activat Permanent

Cookie-urile necesare sunt absolut esențiale pentru ca site-ul web să funcționeze corect. Această categorie include doar cookie-uri care asigură funcționalități de bază și caracteristici de securitate ale site-ului web. Aceste cookie-uri nu stochează nicio informație personală.

Cookie-urile publicitare sunt utilizate pentru a oferi vizitatorilor reclame și campanii de marketing relevante. Aceste cookie-uri urmăresc vizitatorii de pe site-uri web și colectează informații pentru a oferi reclame personalizate.

Cookie-urile de performanță sunt utilizate pentru a înțelege și analiza indicii cheie de performanță ai site-ului web, ceea ce ajută la oferirea unei experiențe mai bune utilizatorilor pentru vizitatori.

Cookie-urile analitice sunt utilizate pentru a înțelege modul în care vizitatorii interacționează cu site-ul web. Aceste cookie-uri ajută la furnizarea de informații despre valori, numărul de vizitatori, rata de respingere, sursa de trafic etc.

Modifică